Penasihat Merger dan Akuisisi (M&A)
Perusahaan yang melakukan merger dan akuisisi membutuhkan bantuan penasihat atau advisor, yaitu para ahli dalam bidang tertentu. Keterlibatan penasihat diperlukan mulai dari tahap perumusan strategi, mencari dan menyeleksi kandidat target, due diligence, negosiasi, pembuatan struktur kesepakatan, closing, integrasi Pascamerger, dan exit strategy.
Berikut ini adalah beberapa alasan diperlukannya penasihat:
Proses M&A melibatkan banyak tahapan yang memerlukan pengetahuan berbeda-beda.
Terbatasnya staf internal dan akan tidak ekonomis jika memiliki staf tetap untuk mengelola M&A yang bukan kegiatan rutin perusahaan.
Regulasi menuntut perusahaan mendapatkan opini dari pihak eksternal, seperti auditor dan penasihat.
Membutuhkan keahlian khusus, misalnya terkait bidang hukum.
Kurangnya pemahaman untuk masuk ke pasar internasional.
Untuk pembahasan lengkapnya Anda bisa baca di buku “M&A Playbook – Penjelasan Lengkap Merger dan Akuisisi”, dengan penulis Jeami Gumilarsjah, ST, MBA, CMAP, CMA&I; dan penerbit PPM Publishing.
