top of page

EXECUTIVE TRAINING

MERGER & ACQUISITION

Merger and acquisition.JPG

Mengapa Anda Harus Mengikuti Executive Training - Merger dan Akuisisi ini 

 

Executive Training ini dirancang dengan pendekatan “Best Practise” dimana memadukan antara banyak referensi buku, pengalaman pembicara sebagai praktisi, dan juga informasi terkini dalam aktivitas M&A. Acara Training dibuat secara interactive melalui sharing knowledge, simulasi, bedah kasus M&A, dan melakukan networking sesama peserta Training.

 

Executive Training ini sangat tepat untuk Anda yang memang selama ini sudah bersentuhan dengan aktivitas M&A, atau bagi Anda yang ingin mengetahui segala sesuatu yang terkait hal penting terkait M&A, sangat baik untuk memajukan bisnis dan menunjang karir Anda.

 

Siapa Yang Tepat Mengikuti Training

  • Executive & Top Leader: CEO, CFO, CSO dan CBDO.

  • Senior Management

  • M&A Member Team

  • Analis dan Praktisi M&A.

  • Business Owner dan Start-up: Pengusaha dan Pemilik Modal.

  • Akademisi dan Mahasiswa Sekolah Bisnis: Dosen dan Mahasiswa.

 

Tujuan Training:

  • Memberi pemahaman terhadap aktivitas merger dan akuisisi.

  • Memahami faktor kunci keberhasilan dalam kegiatan merger dan akuisisi.

  • Memahami tahapan proses merger dan akuisisi yang terdiri dari 3 Tahapan – 8 Langkah.

  • Dapat menyusun corporate strategy 

  • Memahami proses pencarian dan seleksi target untuk memaksimalkan nilai pemegangsaham.

  • Memahami proses due diligence dengan efektif.

  • Memahami pendekatan valuasi umum dan khusus.

  • Memahami proses negosiasi dan closing the deal.

  • Memahami pilihan deal structuring dan accounting.

  • Dapat merencanakan dan menjalankan proses integrasi pascamerger.

  • Memahami pilihan exit strategy.

 

Pembicara : Jeami Gumilarsjah, ST, MBA, CMAP, CM&AI

​

Pemegang sertifikasi di bidang M&A, yakni Certified   Merger & Acquisition Professional dan Certified Merger & Acquisition Integration.  Saat ini menduduki posisi Senior Advisor untuk Director Digital and Strategic Portfolio Telkom. Karir professional pernah menjadi Chief Business Development Officer, Telkom Australia, berkedudukan di Melbourne, Australia, dan General Manager Corporate Planning P.T. Infomedia Nusantara. Pengalaman di industri Telekomunikasi selama 20 tahun. Praktisi M&A di industri Media, Internet, dan Teknologi (MIT) di Indonesia dan juga luar negeri. Terlibat dalam penyusunan corporate strategy dan melakukan transformasi bisnis di beberapa perusahaan. Terlibat proses pendirian perusahaan di Indonesia dan juga luar negri. Penulis buku “M&A Playbook – Penjelasan Lengkap Merger dan Akuisisi”, PPM Publishing, 2016. Orang Indonesia pertama yang memiliki sertifikasi di bidang M&A, yakni Certified Merger & Acquisition Professional dan Certified Merger & Acquisition Integration.

​

Note : Bilamana dalam suatu kondisi pembicara berhalangan hadir maka akan digantikan dengan pembicara lain dengan kualifikasi yang sama.

​

Silabus :

​

Hari Pertama

​

1.  Overview Merger & Akuisisi

     -  Pengertian Merger dan Akuisisi: Pengertian, Tipe, Perkembangan, Motivasi dan Tantangan Merger

        dan Akuisisi.
     -  Tahapan Proses Merger dan Akuisisi: Tahap Pra-Eksekusi, Eksekusi, dan Pasca-Eksekusi.
     -  Penasihat Merger dan Akuisisi: Jenis Penasihat dan Skema Pembayaran.
 

2.  M & A Sebagai Strategi Pertumbuhan

     -  Perencanaan Strategis: Proses Perencanaan Strategis, Peran M&A dalam Strategi, Penciptaan Nilai,

        dan 3 Taktik Utama M&A.

     -  Pencarian, Seleksi dan Sumber Data Target.

​

3.  Aspek Hukum dan Peraturan dalam M & A

     -  Pre-Deal dan Post-Deal Agreement

     -  Tinjauan Regulator (KPPU)

​

4.  Due Diligence

     -  Tujuan, Jenis, Sumber Informasi, dan Lingkup Due Diligence

​

Hari Kedua

​

5.  Valuasi

     -  Pengantar Valuasi

     -  Empat Metode Valuasi Umum

     -  Valuasi Industri Khusus

 

6.  Case Study – Valuasi

     -  Enterprises Value

     -  Discounted Cash Flow

     -  Leveraged buy Out

 

7.  Negosiasi, Deal Structuring dan Accounting

     -  Negosiasi dan Earnouts

     -  Struktur Transaksi, Isu Pajak, Metode Pembayaran, dan Pendanaan.

     -  Purchase Price Allocation (PPA) dan Metode Pencatatan Akuntasi.

 

8.  Integrasi Pasca Meger dan Exit Strategy

     -  Integrasi Pasca Merger: Pendahuluan, Perencanaan, Integration Management Office (IMO),

        Day 1, dan Eksekusi Integrasi.

     -  Exit Strategy: Divestasi, Initial Public Offering (IPO), Restrukturisasi, dan Likuidasi.

​

​

Pembayaran ke rekening :

     Bank                                 :  Mandiri Cabang Wisma Pede

     Nama tujuan                   :  PT. Bhinneka Investama

     Nomor rekening             :  124 000 719 5465

 

Dikarenakan kuota partisipan dibatasi maka mohon konfirmasi terlebih dahulu sebelum melakukan pembayaran.

​

Investasi:   Rp. 6.000.000,- per orang​​​​

​​

Jumlah Peserta: Maksimal 15 orang

​

Kontak Pendaftaran:​  0811 812 028

​

​

​

​

bottom of page