Corporate Strategy

 

 

Perencanaan adalah kerangka berpikir untuk mencapai tujuan di masa depan dan disebut strategis apabila bersifat penting, menyeluruh dan berjangka panjang. Perencanaan strategis akan menentukan keberhasilan perusahaan di masa depan.

 

Workshop terdiri dari:

• Dasar-dasar perencanaan strategis.

• Apa tujuan perencanaan strategis

• Bagaimana menysusun perencanaan startegis

• Tingkatan perencanaan strategis, mulai dari enterprise level, corporate,

• business unit, functional, sampai ke geographic level.

• Dan bagaimana peran direksi dan manajemen dalam proses perencanaan perencanaan strategis

 

Kemudian akan dibahas peran merger dan akuisisi dalam Perencanaan Strategis. Apa peran perusahaan induk, baik sebagai pengendali, atau pelatih, pemimpin orchestra, ahli bedah, dan arsitek.

​

Bagaimana penggunaan empat strategi pertumbuhan yang mengkombinasikan antara produk dengan area bisnis. Dan bagaimana strategi sinergi bisa dicapai, baik untuk sinergi pendapatan maupun pengeluaran dengan mengunakan pendekatan 4P

​

Terkahir akan dibahas tiga taktik utama dalam merger dan akuisisi, yaitu:

• Sinergi: Pemotongan Biaya dan Peningkatan Pendapatan

• Swan effect atau Efek Angsa: dengan cara Menurunkan risiko bisnis atau meningkatkan pertumbuhan.

• Arbitrase: dimana perusahaan besar membeli perusahaan kecil.